Deze twee vrouwen vechten tegen het stigma tegen cannabis met het onderwijs

De wellness-industrie breidt zich in een razend tempo uit en vrouwen leiden de leiding. Onze serie Ik wil haar baan profileert de oprichters en beïnvloeders van het merk die in de maling zijn. Volg mee als we meer te weten komen over het reilen en zeilen van hun dagelijkse optredens, hoe ze het collectieve gesprek willen veranderen en wat ze voor ogen hebben voor de toekomst van welzijn.

De eerste keer dat ik Charlotte Palermino zag, was niet de eerste keer dat we werden voorgesteld. Maar ik zal het nooit vergeten. We werkten allebei bij Hearst, een bedrijf dat iconische boeken zoals Elle, kosmopolitisch, en Marie Claire. Ik gluurde door de viskomachtige conferentiezalen van het gebouw en zag haar, rood geschilderd op haar lippen, er uitzien als een absoluut visioen. Ze was de kamer aan het bedienen op een manier die ik alleen maar kon hopen. Die vrouw is een baas, Dacht ik voordat ik mijn hoofd terug op mijn computerscherm legde. Mijn inleiding tot haar vriend en nu zakenpartner Marta Freedman was vergelijkbaar in afstand en bewondering.

Ik kende haar van Hot Girls Eating Pizza en voelde me zo aangetrokken tot de ogenschijnlijk vriendelijke, relaxte vrouw erachter. Toen we elkaar ontmoetten, was ze precies zoals internet je zou laten geloven.

Nu, jaren later, hebben de twee vrouwen hun krachten gebundeld om Nice Paper te lanceren, een wekelijkse nieuwsbrief die alles biedt, van productaanbevelingen en het laatste nieuws over legalisatie tot de wetenschap over hoe cannabis angst kan helpen verminderen. Ze zijn beide deskundig zonder te vergelijken, benaderbaar en, eenvoudig gezegd, cool. Dus zonder verder oponthoud, vind zowel hun gedachten en mijmeringen over hun eigen reizen, wat hen samen bracht, en de rol die zij spelen in de welzijnsindustrie.

Over hoe Nice Paper is ontstaan ​​…

"We waren op een dak eten van edibles en realiseerden dat niemand schreef over of praten over wiet zoals wij deden - als iets dat ons leven beter en productiever maakte," legt Palermino uit. "Er is nog steeds een stigma rond onkruid door tientallen jaren van propaganda en mensen zitten nog steeds in de gevangenis voor niet-gewelddadige cannabismisdaden. Het voelde allemaal verkeerd. We wilden een bijdrage leveren om dat te veranderen. Aanvankelijk begon het als een idee om te doen merkadvies, aangezien we weten dat toegankelijke merken de zaken minder intimiderend doen lijken.

Toen we echter meer te weten kwamen over cannabis en hoe gecompliceerd het is als een plant, drong het tot ons door dat we inhoud moesten creëren, niet alleen rond het maatschappelijke aspect, maar ook op de vele manieren waarop het je leven kan verbeteren door gebruik te maken van experts en wetenschap.

"In eerste instantie besloten om zaken te doen was een drukte van de zijkant, iets wat we allebei deden omdat we gepassioneerd waren en wilden leren.We besloten allebei om het full-time te draaien zodra we het potentieel zagen. Om te zeggen dat het een beloning is, is een understatement."

De rol die hun achtergronden hebben gespeeld bij het opstarten van een bedrijf …

"Toen ik voor het eerst afstudeerde," zegt Palermino, "was ik in Canada en we zaten midden in een economische crisis in de VS, dus ik nam de eerste baan die ik kon - bij een klein reclamebureau in Montréal. Ik werkte mijn weg naar strategie en contentproductie, uiteindelijk lanceerde en rendeerde ik kosmopolitisch Snapchat Ontdek en bouw het tot het nummer één kanaal. Dat was een gek jaar, ik was ontwerpen, animeren, schrijven, maken van adverteerderspakketten. De meeste nachten ging ik om 14.00 uur naar huis en kwam om 9 uur s'morgens weer terug. Het leerde me een waardevolle les: als ik mezelf opdrong, kon ik veel meer doen dan ik mezelf had toegegeven.

"Dit bracht me ertoe om bij Snapchat te werken en de hoofdredacteur te zijn op het gebied van Discover, partners te lanceren in de VS en in het buitenland, die me leerden hoe je door kamers navigeerde en dat ongeacht waar ter wereld je eigenlijk hetzelfde wilt., Frankrijk, Duitsland, Dubai - elke uitgever had vergelijkbare uitdagingen en mijn taak was om hen te leren verbinding te maken met het publiek. Het hebben van zoveel hoedjes, het verleggen van mijn carrièrepad, het hebben van drukte en het hebben van kleine en grote bedrijven maakt ons kneedbaar.

We weten hoe organisaties gestructureerd zijn. Met z'n tweetjes bedekken we zoveel terrein en zijn veelzijdig. We weten ook wanneer we onze baby's moeten loslaten. Als iets niet werkt, weten we wanneer we het moeten laten vallen."

"Ik wil dit gewoon voorlezen door te zeggen dat ik me nooit had kunnen voorstellen dat dit mijn carrière zou zijn in mijn wildste dromen," mijmert Freedman. "Maar ik weet dat alles wat ik heb gedaan me hier heeft geleid. Ik droomde ervan om mijn hele leven in de mode te werken, dus verhuisde ik naar NYC toen ik 18 was en FIT volgde. Ik studeerde textiel en ik landde mijn eerste full- tijd baan als een stof assistent toen ik nog een junior op de universiteit was, ik dacht dat dat mijn carrière zou versnellen, maar ik eindigde gewoon zes jaar lang van modebaan naar modebaan te springen.

Ik ben nooit creatief vervuld en vrij ongelukkig geweest. Mijn moeder stierf toen ik 23 was, en ik lanceerde twee 'side hustles' in plaats van rouwtherapie die in bedrijven veranderde: Hot Girls Eating Pizza (een smaakvol sociaal project, pun intended) en een private-label nagel-decal bedrijf dat ik genoemd naar mijn moeder. Ik waardeer deze projecten voor het feit dat ik mijn werkethiek heb ontwikkeld (zoals ik beide deed, terwijl ik een fulltime baan had, wat betekent dat alle nachtartiesten spijkerposters produceren of pizza-datums opstapelen, wat mijn versie van een koffievergadering was), stelde me voor aan een groot deel van mijn netwerk in LA

en New York, en deed me beseffen dat ik een ondernemer moest zijn. Ze hebben me ook geholpen bij het vinden van een baan bij Depop, waar ik event-programmering introduceerde en werkte aan partnerschappen in LA en New York. Ik heb veel geleerd van het werken in een technische startup. Het bracht vaardigheden aan het licht waarvan ik niet eens wist dat ik het had, nu zijn we van toepassing op Nice Paper."

Op een typische dag op de baan …

"We besteden de helft van onze week-opstapvergaderingen en de helft van de week aan inhoud voor de nieuwsbrief en onze Instagram", zegt Palermino. "Vergaderingen zijn veel over het geven van je energie aan mensen en je moet constant bezig zijn. Het is het beste om die op te stapelen, alles te geven wat je hebt en dan een halve week op te laden.We hebben ook onze tijd verdeeld tussen New York en LA So in LA kunnen we op een dag dispensaria bezoeken, maar in New York controleren we onze partnerschappen met lokale cafés. '

Over vrouwen in cannabis en de sprong maken naar een industrie die nog steeds licht controversieel is …

"Er is een misvatting dat vrouwen cannabis gebruiken, maar vanuit onze ervaring, als je naar leiderschaps- en uitvoerende rollen kijkt, zie je veel van wat je in elke bedrijfstak ziet - blanke mannen," merkt Palermino op. "Meer diversiteit, niet alleen in geslacht maar etniciteit, is niet alleen noodzakelijk voor sociale rechtvaardigheid, maar zoals we in elke studie hebben gezien, is het een economisch solide. Homogeniteit levert geen goede producten of beleid op, en als we ons team uit te breiden, zullen we hiermee rekening houden. "Nice Paper heeft de neiging zich te concentreren op bedrijven en hype-producten die goed zijn gemaakt, met goed beleid, goede werkwijzen en goede mensen.

"We zijn ons er zo van bewust dat dit een plant is die gekleurde gemeenschappen heeft gedecimeerd en dat deze gemeenschappen nu worden uitgesloten van de industrie, terwijl blanke mensen, ook wel mensen die wiet net zo gebruiken als mensen van kleur, maar minder worden tegengehouden door de politie, zijn verzilveren. Dit is waar we het meest over aarzelden, maar we weten dat [minder] stemmen over deze kwesties zeggen dat ze mogelijk worden verdoezeld en dat het een groot deel is van wat we willen bereiken op Nice Paper: bewustzijn. Niet alleen op de plant, op geschiedenis.

"Sluit hier bijvoorbeeld aan, de Farm Bill die Mitch McConnell voorstelt, sluit mensen uit die zijn veroordeeld voor een drugsdelict, inclusief niet-gewelddadige drugsdelicten. Als je kijkt naar het stop-and-fiskipolitiek in New York, wat een luchtballon veroorzaakte de gevangenispopulaties van de staat met voornamelijk mensen van kleur voor niet-gewelddadige misdaden als gevolg van verplichte minimumstraffen (gedwongen veroordelingen ongeacht de omstandigheden) … Hoe gaat u deze mensen, sommigen die op dat moment minderjarig waren, houden van een miljard- dollarindustrie?

Het is de moderne redlining. Dit is allemaal een langdradige manier om te zeggen dat het ons iets kan schelen, en we zijn er hartgrondig over dat de VS de legalisatie rechtzetten. Cannabis zou niet controversieel mogen zijn. Het beleid dat mensen in de gevangenis plaatst om hen uit te sluiten van de industrie is wat controversieel zou moeten zijn."

Over het bestrijden van desinformatie …

"Voortdurend onderzoek, constante uitleggers, contact houden met DEA en FDA en experts, en reageren op elke DM," zegt Palermino. "Het is een hoop werk, maar de enige manier om alternatieve feiten te bestrijden is met de echte." We hebben geen wanen rond dat het langzamer gaat, het zal tijd kosten. "Bovendien moet er veel onderzoek worden gedaan, eerlijk zijn over de beperkingen in wat we weten en het werk dat we onze regering nodig hebben om dat te doen, kunnen wetenschappers en artsen het onderzoeken, net zo belangrijk."

Over strategieën om geconcentreerd en kalm te blijven wanneer dingen hectisch aanvoelen …

"Het is nuttig om in een industrie te werken waar de producten in veel gevallen op angst, slaap en fysieke pijn zijn gericht", legt Palermino uit. "Heel vroeg trainen, voor onszelf zorgen, veel water drinken en onze telefoons uitzetten, heeft soms de neiging om de meest acute stress een paar keer te verminderen. Het is saai, maar het werkt. dankbaar en levendig tegen elkaar, we erkennen beiden dat we geluk hebben en steun hebben van onze familie en vrienden."

Over de meest onverwachte lessen …

"Je moet kansen om te groeien afwijzen.Als de samenwerking niet goed aanvoelt en het bedrijf je waarden als persoon niet deelt (als je een bedrijf start, worden persoonlijke waarden je bedrijfswaarden), loop dan weg, "beweert Palermino. "We hebben geweldige samenwerkingsverbanden gehad en een aantal (gelukkig niet veel) die teleurstellend waren. Je moet de werkelijke waarde van het werken met mensen over de basis evalueren, zelfs als je je zorgen maakt over het maken van huur.

"Werk wanneer er een lange levensduur is in de samenwerking. We hebben het geluk dat we netwerken hebben opgebouwd die ons willen helpen, maar we hebben alles gedaan, van Airbnb onze plaatsen tot het zelfstandig aannemen van freelance optredens om ons bedrijf te financieren. zelfs in staat om dat te doen. Geen geld is gemakkelijk of snel, dus je kunt net zo goed druk zijn en leuke mensen vinden om mee samen te werken, dat je zou moeten trouwen. Ook, als je over het huwelijk spreekt, ga je met iemand in zee om zaken te doen. ' ik wil ook trouwen. Je zult meer tijd met hen doorbrengen dan je significante andere, dus je kunt maar beter plezier maken.

Anders, wat is het punt?"

Over hoe om te gaan met falen …

"Telkens als er een teleurstelling is, gaan we door de typische 'alles is uit elkaar vallen' spiraal," geeft Palermino toe. "Dat is niet productief, maar het kan genadeloos zijn." Nadat we een snelle medelijden hebben gehad, analyseren we wat er fout is gegaan en wat we de volgende keer kunnen doen. Wanneer je 'dat was verschrikkelijk' opnieuw kalibreerde naar 'waarom gebeurde dit en wat?' kunnen we doen om deze uitkomst de volgende keer te veranderen? ' alles wordt een leermoment."

Over de toekomst van wellness …

"Wellness is synoniem geworden met 'trendy', wat gevaarlijk is, 'zegt Palermino. "Voor ons willen we niet dat cannabis of hennep een modegril is die uitbrandt. Of een marketingwoord dat bedrijven voor hun producten gooien om dingen te verkopen zonder na te denken over de gevolgen voor de geschiedenis of de gezondheid. een chemische verbinding die, wanneer gedaan met de juiste doses en met verantwoorde landbouwpraktijken, mensen kan helpen. Slangolie is niet cool en doet de hele industrie pijn, er zullen altijd slechte actoren zijn.

Het beste wat we kunnen doen, is mensen de middelen geven om op de markt te navigeren.

"We hebben gesproken met een vrouw met reumatoïde artritis die in staat is geweest om chemo te verlaten en om te gaan met slopende pijn met een mix van eetwaren en topicals, mensen die zoveel pijn hebben gehad dat ze zich hebben losgemaakt van de samenleving, of, in één geval, een vrouw die geen seks kon hebben totdat ze onkruid gebruikte vanwege vaginisme. "Weed helpt mensen op verschillende manieren." Nice Paper gaat over het combineren van eerlijkheid, humor, wetenschap en persoonlijke anekdotes om diegenen te helpen die geïnteresseerd zijn om meer te leren.

"We hopen dat wanneer mensen zich aanmelden voor onze nieuwsbrief of kijken naar onze Instagram dat ze zich onder vrienden voelen en ons alles kunnen vragen zonder zich geïntimideerd of ongemakkelijk te voelen. Hopelijk lacht u om onze grappen. En binnenkort zult u bij ons enkele mooie producten zien die in praktijk brengen wat we prediken."

Next up: Lees meer over deze in Brooklyn gevestigde oprichter van een schoonheidswinkel die ook cureert voor vrije mensen.