Deze vrouwen willen dat de schoonheidsindustrie zich realiseert dat moslim zijn geen esthetische is
Welkom bij onze gloednieuwe serie Wonder Women. Het hele jaar door zullen we de vrouwen die ons inspireren profileren en hen vragen om de geheimen van hun succes te delen - hoe zij gemotiveerd blijven, positief denken en streven naar hun doelen. Niemand is perfect, weet je nog, dus we zullen hen aanmoedigen om de strategieën te delen die ze hanteren wanneer angst toeslaat of de stress van het leven hen in de steek heeft gelaten. Het leven is een reis, we zijn allemaal een werk in uitvoering en deze wondervrouwen kunnen ons helpen ons te leiden. Deze week praten oprichters van een moslimlevensstijlbestemming en online gemeenschap Amaliah Nafisa en Selina Bakkar over authentieke vertegenwoordiging, het probleem met zelfzorg en ervoor kiezen de hype niet te geloven.
Ik heb dit nog niet aan hen toegegeven, maar ik zou echt graag vrienden zijn met Nafisa en Selina IRL. Ze vermoorden het niet alleen in zakelijke zin, ze runnen een kickass online platform dat enkele van de grootste spelers in de media-industrie in hun schoenen schudt, maar ze hebben ook de diepzinnige ideeën en wijsheid die we allemaal willen - nee, nodig - om te horen. Bovendien helpt het dat ze bloederig hilarisch zijn, en wie kiest hun vrienden niet op basis van hun gevoel voor humor? Hieronder delen de zusters alles, van hun advies voor het starten van een bedrijf met iemand in uw buurt, tot waarom zij denken dat de schoonheidsindustrie het gesprek met moslimvrouwen helemaal verkeerd heeft door een kijk op zelfzorg die u doet nadenken over uw eigen definitie van de termijn.
Lees verder en vertel me dat je ook geen vrienden met hen wilt zijn.
Omdat u zowel zussen als zakelijke partners bent, hoe heeft u dan het navigeren door deze twee zeer verschillende vormen van relaties gevonden en welk advies zou u een van onze lezers geven die misschien op zoek zijn naar een project met iemand in de buurt?
NB: Het grootste ding is weten waar je vaardigheden liggen. Het voelt heel natuurlijk om een bedrijf te beginnen met een vriend, omdat je ze kent, enzovoort, maar je moet ervoor zorgen dat je samen gaat. Voor mij en Selina hebben we heel verschillende vaardigheden en sterke punten, en ik denk dat we daardoor heel goed samenwerken.
SB: Om te beginnen moet je een goede relatie hebben. Alleen omdat je vrienden of familieleden bent, wil dat nog niet zeggen dat je een bedrijf kunt beginnen. Je moet goed kunnen communiceren en een sterke band hebben omdat het bedrijfsleven je kan afschudden en je heel moeilijke tijden zult tegenkomen. Het is als een huwelijk: je moet echt sterk zijn. En daarom is communicatie zo belangrijk en ik denk dat we allebei goed zijn in het verwoorden van onszelf. [Lacht.]
NB: Je moet ook een waarde hebben die past. Soms heb je dat misschien niet met je eigen familie of vrienden en dat kan problemen veroorzaken. Wanneer iemand met een propositie of partnerschap naar ons toe komt, weten we precies hoe elkaar zal reageren. En net als bij relaties kunt u zich gemakkelijk in een zeer giftige zakelijke relatie vinden.
Maar ruziën jullie?
SB: Ik wilde net zeggen: "Maar ze is zo'n trut!" [Lacht.] Nee, nee, ik maak een grapje. Het enige nadeel is dat je bij elkaar vloekt, maar niet op een onbeschofte manier; het is alleen dat er geen beleefdheden zijn. Zodra Nafisa iets aan de site had gedaan, vond ik het er vreselijk uit en vertelde haar dat ze het had verpest.
NB: Ik dacht: "Maar ik heb er zo hard aan gewerkt!"
SB: Als dat iemand anders was, zou ik een vergaderruimte moeten boeken en gaan zitten en uitleg geven over alle dingen die ik leuk vind en vervolgens subtiel uitleggen wat niet werkt. En dus met het gezin kun je veel sneller ter zake komen. Toen we een team bij elkaar brachten, beseften we duidelijk dat dit niet de manier is om feedback te geven.
Jullie staan aan het roer van een echt opwindend en groeiend bedrijf, dus voor de buitenwereld zie je eruit alsof je echt je spullen bij elkaar hebt. Maar voel je je ooit angstig? Is uw vertrouwen ooit overwonnen?
BEIDE: Altijd. ELKE DAG!
NB: Eén ding dat ik altijd zeg, is dat ik de hype niet geloof. En nummer twee, zet niemand op een voetstuk. Ik denk dat de startup-wereld en hardloopbedrijven super glamour hebben, en eigenlijk is er slechts ongeveer 2,5% glamour gedurende de hele reis. De rest is harde en vreselijke momenten.
Het is heel gemakkelijk voor mensen van buiten om naar binnen te kijken en te denken dat het allemaal rooskleurig is, en als gevolg daarvan, wanneer ze een project proberen te starten en een probleem tegenkomen, kunnen ze denken, Oh, niemand anders vindt het zo moeilijk. Misschien ben ik er niet voor uitgekomen. Dus ik denk dat het belangrijk is om de moeilijke verhalen te delen.
SB: Wat ik me begon te realiseren, is dat we de verantwoordelijkheid hebben om niet alleen de highlight-reel te delen. We hebben de jongere generatie en veel vrouwen die naar ons opkijken, en soms moet je eerlijk zijn en zeggen dat dit moeilijk is. Ik weet dat mensen naar me kijken en denken, Je bent een moeder en je hebt een bedrijf, maar ik heb een stam achter me en ik help mensen.
NB: Het kan zijn tol eisen in alles, van je relaties tot je mentale toestand tot je fysieke toestand. Het einde van vorig jaar was ik echt ziek en mijn immuunsysteem was naar beneden. Maar ik was niet gealarmeerd. Ik wist gewoon dat het deel was van de reis. Je zult hoogte- en dieptepunten hebben en dat is goed. Het gaat er niet om te zeggen dat als je het beter zou doen, je nooit lage waarden zou hebben - het gaat erom te zorgen dat je de veerkracht hebt om ze te doorstaan.
Hoe past schoonheid in de wereld van bescheiden mode, en wat is de term bescheiden schoonheid voor jou betekenen?
SB: Islamisch gezien wordt ons verteld dat Allah van schoonheid houdt, dus het is een verantwoordelijkheid voor ons om voor onszelf te zorgen. Maar die verfraaiing gaat niet alleen over je uiterlijke. Het gaat eigenlijk om je karakter, hoe je je om andere mensen gedraagt, hoe je jezelf verwoorden.
NB: Er ligt een grote nadruk in onze religie op het karakter en de schoonheid van je karakter. We zijn allemaal producten van wat we in de wereld uitdragen. Ik denk dat als we soms denken aan schoonheid in een moslimcontext, schoonheid ook karakter heeft voor ons. Dat is waarom ik denk dat er heel veel discussies zijn rond de commercialisering van schoonheid.
In dat opzicht heb ik enkele geweldige stukken over Amalia gelezen over het onderwerp authentieke vertegenwoordiging van moslims in de schoonheidsindustrie. Hoe goed denk je dat moslimvrouwen in dit rijk vertegenwoordigd worden?
SB: Als je naar ons kijkt, zie je hoe anders we er allebei uitzien, maar toch zijn we allebei moslim. Ik draag een hijab, en Nafisa doet dat niet, maar ik zie nog steeds niet dat mensen zoals Nafisa moslims in deze ruimte vertegenwoordigen. Het idee van de schoonheidsindustrie van een moslim is als een kartonnen uitsparing: het is zeer samengesteld, in hoge mate gestileerd. Het is een begin maar-
NB: Er lijkt een theorie te bestaan dat alle moslims zich vertegenwoordigd zullen voelen door dit ene cookie-cutter-model, maar we zullen ons niet allemaal in dezelfde drie moslim-beïnvloeders zien die merken altijd gebruiken. Merken begrijpen nog steeds niet echt wie moslims op een principieel niveau zijn en wat die principes betekenen voor onze levensstijl. Moslim zijn is geen esthetische, maar in schoonheid en mode is het gemakkelijker om een esthetische dan een volledige levensstijl te vertegenwoordigen. Eigenlijk, voor alle hoo-hah rondom de L'Oréal hijab-advertentie, zei Amena Khan dat hijab-vrouwen hun haar nog steeds wassen en dat het belangrijk is voor ons om dat te weten.
SB: Wacht, doen we ?! [Lacht.]
NB: Voor mij voelde dat heel betuttelend. Iemand heeft een heel verhalend stuk geschreven over Amaliah waar ze zeiden dat de 13-jarige misschien wel graag naar iemand in een hijab [in een advertentie] wilde kijken om te zien, Wauw, kijk, ze kan het, maar de 26-jarige ik wil iemand zien die echt staat voor mijn levensstijl en mijn principes en wie ik ben als persoon, niet alleen hoe ik eruit zie.
SB: We zijn vrij snel gegroeid en we bezitten een percentage van de markt voor moslimvrouwen die informatie zoeken. Dat betekent dat we de verantwoordelijkheid hebben om merken te leren hoe ze met moslimvrouwen moeten praten en zelfs uit te werken als dat echt nodig is - het zou niet alleen een MVO-kwestie [maatschappelijk verantwoord ondernemen] moeten zijn. Als ze het echt willen doen, zullen we ze helpen om op een respectvolle, empowerment wijze met moslimvrouwen te praten.
NB: Het voelt als een beetje razernij alsof merken gaan, Oh shit, we moeten moslimvrouwen vertegenwoordigen. Op dit moment kijken veel moslims er gewoon doorheen. Het roept de vraag op: Voor wie is het? Wanneer we krantenkoppen zien als 'Deze moslimvrouw is stereotypen aan het doorbreken omdat ze deel uitmaakt van een L'Oréal-haarcampagne', is het alsof, houd vol - ze heeft het stereotype niet in de eerste plaats gemaakt en daarom is het niet haar verantwoordelijkheid om het te verbreken.
Hoe voel je je over het woord zelfzorg en wat betekent die term voor jou? Hoe ziet het eruit in je leven?
NB: Ik denk dat het huidige gesprek rond zelfzorg erg oppervlakkig is. Het zijn allemaal heel veel bubbelbaden en kaarsen, en eigenlijk denk ik dat zelfzorg soms is ingepakt in zelf-sabotage. Het is allemaal op zeer korte termijn, onmiddellijke voldoening, maar sometimes zelfzorg doet die moeilijke dingen zoals opstaan en naar die vergadering gaan, zelfs als je dat niet wilt, omdat je de lange termijn effecten ervan begrijpt. Het gaat erom het mogelijk te maken, zelfs als je het moeilijk hebt. Zelfzorg moet niet geleid worden door verlangens, en op dit moment voelt het echt zoals het is.
SB: Zelfzorg is een vrij materialistische manier van doen waarbij het draait om spa's en het kopen van dingen en het 'behandelen' van jezelf. Het is allemaal erg individualistisch. Als een moslimvrouw heb ik geleerd over het vinden van je doel, wat we allemaal willen doen, moslim of niet, toch? Dus ik denk dat zelfzorg erom gaat jezelf zover te krijgen dat je jezelf, degenen om je heen en je lokale gemeenschap ten goede kunt komen. We moeten weg van het verhaal dat het allemaal om verbeteren gaat jezelf. Je moet ook iets doen voor je lokale gemeenschap, want dat zal je voeden.
Je voelt je zeker beter om andere mensen te helpen.
Jullie hebben allebei blijkbaar grote dromen, anders zou Amalia niet bestaan. Maar hoe nemen jullie nota van die dromen en zorgen ze ervoor dat ze gebeuren?
NB: We hebben ongeveer duizend Google-documenten en één wordt letterlijk 'Amaliah Dreams' genoemd. Het zijn dingen die we niet gepland hebben en die we uiteindelijk gewoon willen doen. En dan hebben we andere die een beetje meer strategisch zijn en moeten gebeuren in de komende drie maanden vanwege X, Y en Z.
SB: We stemmen veel, en uiteraard zien we elkaar ook buiten het werk. Een familietiptijd verandert vaak in een bestuursvergadering.