Ik wil haar werk: hoe Vitruvi's Sara Panton essentiële oliën op de kaart zet
Inhoudsopgave:
- Over het veranderen van een kant-en-klare onderneming in een volwaardige business:
- Op een typische dag in Vitruvi:
- Over hoe de toekomst van wellness er voor haar uitziet:
De wellness-industrie breidt zich in een razend tempo uit en vrouwen leiden de leiding. Onze serie Ik wil haar baan profileert de oprichters en beïnvloeders van het merk die in de maling zijn. Volg mee als we meer te weten komen over het reilen en zeilen van hun dagelijkse optredens, hoe ze het collectieve gesprek willen veranderen en wat ze voor ogen hebben voor de toekomst van welzijn.
Sara Panton weet hoeveel er in slechts drie jaar kan veranderen. Eind 2014 zat Panton op de medische school toen zij en haar broer Sean zich realiseerden dat haar passie voor etherische oliën en aromatherapie zakelijk potentieel zou kunnen hebben. Fast-forward naar nu, en hun merk, Vitruvi, heeft een nieuwe ruimte gecreëerd in de wellness-markt voor luxe etherische oliemengsels en -diffusers. De begeerlijke esthetiek en opzettelijke vervaging van schoonheid en welzijn van het merk is zo succesvol geweest dat Air Canada eerder dit jaar een toiletry-samenwerking met Vitruvi aankondigde.
Maar hoewel Panton en het management van haar team niet overdreven kunnen worden benadrukt ze ook dat Vitruvi's succes wijst op grotere veranderingen in de wellness-sfeer, namelijk de groeiende benaderbaarheid van zelfzorg. "Essentiële oliën zijn interessant omdat ze passen bij zowel de functionaliteit als de intentie rond levensstijl," zegt ze. "Ik [denk] maakt hen een grote rol in de verschuiving in hoe mensen denken om voor zichzelf te zorgen."
Om meer te weten te komen over de manier waarop Vitruvi meewerkt aan dit grotere gesprek, spraken we met Panton over hoe het merk is ontstaan, hoe een normale dag in haar leven eruit ziet en waarom focussen op haar adem haar een betere manager maakt. Lees erover in haar eigen woorden hieronder.
Over het veranderen van een kant-en-klare onderneming in een volwaardige business:
"Het concept voor Vitruvi was iets dat Sean en ik net iets meer dan drie jaar geleden begonnen. Het begon als een blog van een passieproject en een website waar we laat in de avond aan werkten, en daarna nam het elke denkbare gedachte over. tijdens lunchpauzes op school, ik zou artikelen schrijven, productformuleringen maken en mensen interviewen over hun gezondheids- en welzijnsrituelen, Sean bouwde onze website en online winkel.Ik wist dat het iets was waar ik gepassioneerd over was omdat ik me meer betrokken voelde bij ons bijproject dan met de veeleisende studeeruren en testroosters op de medische school.
"Ons project begon wat tractie te krijgen, en toen besloten Sean en ik om een jaar vrij te nemen van school.We wisten dat we echt 365 dagen hadden om dit concept te bewijzen en het bedrijf op te bouwen. verzorgd. Het voelde ongelooflijk eng en doet het nog elke dag.
"Het tempo waarmee we groeiden was overweldigend en tegelijk ook overweldigend. Naar mijn mening is er een juxtapositie met ondernemerschap: Elk gevoel is zo intens maar ook nooit helemaal genoeg. Het gevoel wordt verslavend en de brandstof die ons echt doet werken op het niveau dat we doen, zijn onze klanten."
Op een typische dag in Vitruvi:
"Ik denk niet dat ik per se gestresst word, ik word nog meer ontzettend vaak ongelooflijk en teleurgesteld. Als je veel hebt opgeofferd voor een bedrijf of gelegenheid en als je er helemaal bent, is het echt moeilijk om je overweldigd te voelen Ik zou zeggen dat ik het meestal moeilijker vind om te gaan met dingen die niet snel genoeg gebeuren of niet zo soepel verlopen als ik denk dat ze zouden kunnen.
"Ik neem een klas genaamd The Block, die wordt gegeven door een goede vriend, Katie McKenzie. Het blok bevat traditionele Qigong-ademhalingstechnieken die de hersenen en het lichaam helpen om muffe en negatieve energie kwijt te raken. bewegingen in eenvoudige en discrete gewoonten tijdens mijn dag, zoals het aarden van mijn voeten en het gebruiken van visualisatie en bewustzijn van adem tijdens vergaderingen.
'Teruggaan naar mijn adem verandert mijn toestand en de energie die ik aan het team geef.Ik geloof dat deze geaarde ademhaling zich vertaalt in de geaarde energie die nodig is voor groot leiderschap en volledige mentale aanwezigheid bij de mensen om me heen. Ik draag een horloge zodat ik niet naar mijn telefoon hoef te kijken wanneer ik mensen ontmoet, en ik werk elke dag om een betere en meer aanwezige en intuïtieve leider te worden voor het team dat ik het voorrecht heb om leiding te geven."
Over hoe de toekomst van wellness er voor haar uitziet:
"Ik denk dat er de afgelopen jaren een verschuiving is geweest in wat wellness voor mensen betekent: fitness: fitnesslessen en aerobics en fietsen.Nu geloof ik dat er veel meer nieuwsgierigheid is naar het verkennen van mentaal en spiritueel potentieel. zien hoe Sephora supplementen aanbrengt, en we kijken naar innerlijke schoonheidspraktijken rond meditatie.
"Ik geloof dat de term wellness in de komende jaren minder zal gaan over zweten en meer over je manier van denken." Dit is voor mij heel spannend. "We waren aan tafel en in de bestuurskamer toen enkele van de grootste retailers in Noord Amerika heeft besloten om naar de wellness-categorie te gaan, en het was echt interessant om daar mee te navigeren.
"Ik geloof dat er ook een heel sterke verschuiving zal plaatsvinden naar eenvoud in het leven, in de producten die we gebruiken en in de methodologieën waarmee we ons leven leiden."
De volgende: een dag uit het leven van de oprichters van Sakara Life.